חגית נאמן גורני
 |
שמי חגית, ואני המעצבת והבעלים של חברת גיטה. ואת ההתמודדויות שפגשתי (ואני עדיין פוגשת), בהיותי אמא ובעלת עסק. |
למדתי עיצוב תעשייתי בבצלאל, וכשסיימתי את הלימודים חיפשתי עבודה כשכירה,
הייתי נשואה ללא ילדים, והכל היה פתוח עבורי.
הרצון לעצמאות היה שם תמיד, ואפילו ייצרתי מוצרים ומכרתי לחנויות בכמות קטנה כמובן, אבל רציתי משכורת ויציבות, אז הלכתי לעבוד בחברה שמייצרת רהיטים.
נכנסתי להריון במהלך השנה, וכשילדתי, יצאתי לחופשת לידה ארוכה.
אחרי חצי שנה, ביקשו שאחזור אבל המשכורת לא הצדיקה את הפרידה שלי מבני הבכור.
התחלתי לחשוב על אפשרויות אחרות,
שמתי לב שאני לא מוצאת תיקי החתלה שנראים טוב ופונקציונאלים לעגלות, ובתור מעצבת מוצר הרגשתי שאני יכולה לתרום, והרבה.
נרשמתי לקורס תדמיתנות בשנקר, כדי להבין יותר טוב את עולם הגזרות, הייתי בהריון שני (לא מתוכנן) וחלק מהקורס עשיתי עם התינוקת שנולדה לי.
עולם האמהות היה מסעיר עבורי. (ועדיין) תמיד הרגשתי שאני צריכה לעסוק במשהו שקשור לילדים, אבל עדיין רציתי לשלב, וכשהצלחתי הרגשתי שניצחתי.
מדברים קטנים של פגישות עבודה בשילוב הילדים, עבודה מהבית ושילוב ההורות,
לא תמיד זה קל, לרוב זה נראה ומרגיש בלאגן, אבל אלו הם חיי.
ההתחלה הייתה מלווה בהרבה קשיים, בגלל שיצרתי תחום חדש ולא מוכר, הייתי צריכה לשכנע את החנויות שזה משהו שנחוץ וחסר.
חלק טענו שהמוצר יקר, ואין שום סיבה לשלם כל כך הרבה כסף על תיק עגלה.
לקח זמן להסביר ולשכנע שזה תיק לכל דבר: גם נתלה על גבי העגלה, גם משמש את האמא/ אבא לשנים הלאה, עמיד בפני שימוש אינטנסיבי, כמו בית נודד. כך למדתי
לא להתנצל על המחיר, אלא להסביר שכשמייצרים מוצרים איכותיים זה עולה כסף,
גם להחזיק מלאי ולעמוד בתשלומים של החנויות זה לא היה פשוט בלשון המעטה, אלא היה אחד הדברים הכי קשים עבורי.
לשמחתי, אחרי שלוש שנים של עבודה וגידול שני ילדים, בעלי הצטרף אלי לעסק, ונתן לי אפשרות לנוח מכל הצד הפיננסי.
הרי זה לא קל לתפעל לבד עסק, וצריך לעשות גם דברים שפחות אוהבים.
גילינו שהשם של המותג כבר מוכר, אנשים הכירו ורצו את המוצרים שלנו, המשפחה התרחבה ונולד לנו עוד ילד חמוד. עברנו למושב, להגשים את החלום של עבודה בשילוב גידול הילדים. שכרנו בית חמוד עם משרד מאחור, ומחסן.
כך יכולתי לעבוד עם הדלת של הבית המחברת למשרד פתוחה כשהתינוק ישן,
להניק ולחזור עם מטפלת בתוך הבית.
העבודה והמשפחה התערבבו להם, למרות שניסינו להפריד כמה שניתן, אבל אתה בהחלט עובד יותר כשהמשרד צמוד לבית...
במישור המקצועי, כל ילד שנולד, אפשר לי לחשב על פיתוחים חדשים, לבחון עיצובים קודמים, לשנות להעיז, ולקדם את החדשנות של המותג.
מכיוון שיש לנו ארבעה ילדים, היו לי הרבה שנים לחשוב על פיתוחים :)
החיים כבעלת עסק הם לא תמיד קלים, אבל יש יתרונות רבים, במיוחד העבודה המשותפת עם בעלי, והשעות הרבות שאנחנו מבלים יחד.
השנים עברו, התרחבנו גם למוצרים נוספים, טקסטיל לתינוקות, אביזרים משלימים, כגון ארגוניות לעגלה, שמיכות פיקניק ועוד.
למדתי צורפות בשנתיים האחרונות ואני מתכוונת לפתח גם משהו בכיוון הזה הקרוב,
החלק החשוב והמאתגר לעסק הוא להיות תמיד עם חשיבה קדימה, להתעדכן ולחדש,
היום כשהילדים שלנו גדולים יחסית, יש לנו (ולי במיוחד, בכל זאת אמא...) זמן להתמסר לעסק ולפיתוח שלו.
אנחנו מוכרים היום לרשת שילב, רשת מוצצים, ועוד חנויות מובילות,
באתר שלנו, ובחנות גיטה.
יש לנו גם מכירה ישירה לחו"ל, ופעילות באמזון ארה"ב.
הכיוון שלנו להתפתחות בקטגוריות נוספות, ועדיין לשמור על גיטה כמותג מוביל בתחום התינוקות.
שלכם
חגית נאמן גורני
